Y a-t-il un zèbre dans votre entreprise ?

Je vois bien qu’elle va toujours très vite à prendre la parole, mais je dois aussi faire attention à laisser la place aux autres.

Elle me surprend, parfois si lucide et calme et parfois en mode zébulon.

Je sais si bien donner le change parfois… Mais finalement j’aimerais me montrer telle je suis.

Elle me dit qu’elle a déjà donné cette idée il y a longtemps, mais moi je ne l’ai pas entendue, c’est mon idée !

Elle a l’air tellement sûre d’elle, et pourtant moi qui la connais bien, je sais qu’elle doute beaucoup.

Elle part dans tous les sens quand elle parle, je ne comprends rien et en plus c’est long…

Sans aucun doute ! Statistiquement vous en avez au moins un… Mais où, dans quel service, à quel niveau de hiérarchie ? Comment le trouver ce zèbre ?

Si vous arrivez à le détecter, à le comprendre et à le manager, alors c’est une fusée que vous avez dans votre équipe !

Les zèbres, autrement dit les Hauts Potentiels Intellectuels (HPI), les atypiques, les surdoués, les précoces, ou les hypersensibles, et peu importe le nom qu’on leur donne, sont, en entreprise, des talents de haut niveau, parfois ignorés par eux-mêmes, par les autres et trop souvent sous-exploités.

Haut Potentiel & Sensibilité

Comment ça se passe dans mon cerveau de HPI ?

Mon cerveau ne s’arrête jamais, une idée en entraine toujours une autre, ça va vite et ça va loin parfois !

  • Moi je veux bien faire les choses mais j’ai juste besoin de savoir pourquoi on les fait, et à quoi ça sert. Quel est le sens ?
  • Je suis un peu tout ou rien, d’ailleurs, les gens me disent souvent que je suis « trop.. » ou « Pas assez… ».
  • Mon cerveau ne s’arrête jamais, j’ai une pensée en arborescence, une idée en entraine toujours une autre, ça va loin parfois !
  • Je vis souvent des grands paradoxes entre la certitude, l’intuition et le doute par exemple.
  • Je vis tellement les choses intensément et suis souvent dans des yoyos émotionnels.
  • Ma communication et ma personnalité peuvent sembler complexe aux autres, mais je ne comprends pas toujours pourquoi ?
  • Je ne supporte pas l’injustice : ça me fait dégoupiller !
  • J’adore tout le temps apprendre et comprendre, d’ailleurs je m’ennuie assez vite…

Pourquoi décrypter le fonctionnement d'un HPI ?

«Surdoué » n’est pas une case à cocher, mais l’intégrer donne des ailes pour s’envoler :

Pour soi :

  • Accéder à sa différence pour s’accepter.
  • Accepter sa différence pour déployer sa puissance.
  • Comprendre sa différence de fonctionnement aide à comprendre les autres.
  • Apprendre à se comprendre, à s’estimer, à s’aimer, à avoir confiance en soi, à offrir sa multi-potentialité.

Pour les autres et l’environnement :

  • Comprendre cette différence chez les autres pour l’accepter et transformer le diamant brut en une richesse pour l’entreprise.
  • Gagner en vernis social sans être déconnecté de soi-même, manager ses émotions.
  • Gagner en tolérance.
  • Développer son esprit intrapreunarial.

« Mon cerveau marche tout seul, et puis je cours derrière. »
- Morgane Alvaro -

Vivez votre Haut Potentiel en entreprise.

« On ne peut pas se penser intelligent quand on mesure ses propres faiblesses avec la lucidité aiguë du surdoué, qui ne lui permet aucun aveuglement ». Arielle Adda.

  • Comment communiquer sereinement avec les personnes de l’équipe ?
  • Comment développer suffisamment de confiance en moi pour éviter le mode attaque dans mes relations ?
  • Comment adapter mon niveau d’exigence avec celui de mon manager et de mes collègues ?
  • Comment choisir ou concilier mon besoin de sécurité et celui de liberté ?
  • Comment ne pas retomber dans mes propres pièges ?
  • Comment arrêter de m'auto-saboter ?
Être manager HPI.

Si pour votre équipe, cela va trop vite, ce n'est pas parce que vos collaborateurs sont trop lents, c'est parce que vous ne vous adaptez pas à eux.

  • Comment se caler sur la vitesse de traitement et de compréhension des membres de l’équipe en développant une communication souple.
  • Comment trouver le bouton OFF de mon cerveau.
  • Comment gérer mes multitudes de paradoxes internes.
Dirigeant Codir à Haute Sensibilité.

Vous pouvez parfois avoir le sentiment de ne pas être à votre place, et pourtant, votre différence est précieuse.

  • Comment bien vivre le sentiment de décalage permanent et « cacher » mon syndrome de l’imposteur.
  • Comment composer avec le sentiment d’injustice.
  • Comment faire cohabiter avec finesse ma forte sensibilité et ma capacité à diriger.

« Mon cerveau marche tout seul, et puis je cours derrière. »
- Morgane Alvaro -

Que puis-je vous apporter ?

" Ne reste pas spectateur de ta vie, ne devient pas seulement acteur de ta vie, devient scénariste, producteur, éclairagiste, monteur... Tu peux tout faire si tu décides d'agir ! ".

Mes spécificités en tant que coach de personnes à Haut Potentiels, détectées ou non...

  • Confrontée aux impacts de l’atypisme depuis plus de 50 ans.
  • Plongée dans le décryptage et la connaissance de ce mode de fonctionnement multiple depuis 2010, j’ai pu mettre en lumière tant d’incompréhensions, de sentiments de décalage, de mécanismes d’auto-sabotage, de gestion complexe des émotions, de fatigue et de relations complexes.
  • Détectée HPI à l'âge adulte en 2020.
  • Formée par Fabrice Micheau en 2021, pour accompagner les adultes surdoués.
  • Formée en tant que Praticienne en relation d’aide pour savoir gérer la Haute sensibilité associée.
  • Co-créatrice de la constellation de Coach « Étoile HP » permettant un travail d’enrichissement et d’intervision.
  • Supervisée par une coach détectée HPI.
  • Formée à une multitude d’outils.

J’accompagne et relie le management et les personnes à haut potentiel :

  • En tant que collaborateur, comment bien vivre son haut potentiel et sa hiérarchie au sein de l’entreprise ? Comment déployer ses forces ?
  • En tant que manager, comment diriger et faire grandir des HPI dans son équipe ou comment manager en étant soi-même HPI.
  • En tant que RH ou dirigeant, comment donner une vision et faire évoluer la culture de l’entreprise sur le sujet du HPI pour faire de la différence, une force.
La compréhension.

Un profil atypique dans l'entreprise ne demande pas grand chose, simplement d'être compris comme il est, tel qu'il est !

  • Nous explorerons ensemble, les différentes « cartes » de lecture, pour comprendre le large champ de la surdouance.
  • Comprendre permet de se distancier des difficultés, voire des souffrances.
Le discernement.

Même si un zèbre est en noir et blanc, le HPI est multicolore. Voir ces couleurs, les comprendre et les exploiter, tels sont les enjeux.

  • Vous identifierez la richesse de votre propre palette de fonctionnement : cette visite guidée, vous permettra de poser un autre regard sur vous-même.
  • Discerner permet de bien poser le problème.
Le passage à l’action.

Il n'y a pas de baguette magique, pour changer il faut s'entraîner tous les jours, et à petits pas, car " le chemin se construit en marchant ".

  • Bien poser le problème permet de basculer vers la transformation.
  • L’action se fait à trois niveaux indissociables : Tête (pensée), Cœur (émotion), Corps (action).
  • Vous repartirez avec votre plan d'action KISS.

« Mon cerveau marche tout seul, et puis je cours derrière. »
- Morgane Alvaro -